遵從TTQS(人力培訓品質保證系統)的概念，努力將每個細節做到最好，以提升人力培訓體系之運作效能，並與國際訓練品質標準接軌。
以組織目標、工作能力與個人成長需求為導向，因此教育訓練種類分為 :
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新進人員訓練 介紹太陽光電能源的沿革及組織架構，藉由認識企業的經營理念、價值觀與未來展望，建立新進同仁對公司的認同感。 |
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職能專業訓練以職能別為主軸精進員工專業技能，發展核心價值，提昇個人工作績效與團隊競爭力. |
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管理發展訓練管理幹部在組織運作中，扮演極重要的角色，因此針對各階層主管人員之管理能力作為開發重點。 |
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內部講師培訓透過內部講師之培訓得以將企業營運過程中所累積的Know-how 有效地傳承，並進而培養同仁第二專長之訓練。 |
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通識課程及自我發展 SDP為支持公司整體的發展願景、目標，展開全公司性的通識課程規劃，培養同仁擁有共同的團隊合作之工作意識與觀念，以達成公司整體的目標。 在太陽光電除了專業能力外，我們也非常重視同仁的個人成長。期使同仁在職場專業與個人生活之間，均能得到平衡發展。 |
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職外訓練隨著環境變化、組織的成長與擴張、新設備的引進、客戶的要求等等所引發的技能需求，經過客觀評估對於特定同仁施予相關的工作技巧與專業知識、組織文化、態度與價值觀的訓練；藉由引導與激勵員工的成長帶動公司的發展，強化公司競爭力。 |
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在職訓練針對同仁的工作性質及個別能力，主管以工作委派、工作指導、專案推行等方式，讓同仁能迅速熟悉日常工作。 |
